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育兒.持家.愛自己
善意溝通,才是解決問題根本。建議與員工好好溝通,也盡量協助。你只看到"偷懶",也許員工是能力不足需要"更多"協助。(問網友沒有幫助,我們不是"靈媒"不知道員工身心狀況)
我曾經試著溝通,但員工只是望著我
不論我說甚麼或問甚麼,員工就是不說話。
能力不足是最不可能的,拿著印出的紙去櫃子前一項一項檢查
清單上 有缺就補上 有多就劃掉 這有多難? 永遠是盡快 一週我要聽這句話好幾次
然後 每天我會問至少一次有無問題 永遠都說沒有,然後做完才被我發現問題 員工會回我"我忘了""我以為我會記得""我有寫下來""好,我知道了"
然後 再無限循環
TO 10F 說我霸凌的是前員工,我要求要寫工作日誌,而員工認定這是額外的負擔 (不必要的工作)。
現在這位,年過30,有著優美的學歷和前輩的推薦,面試時超有禮貌,然後就錄用了。
請主管職跟他說
??
我是直屬主管。
每天都跟他要進度吧
確定他每天都有做
沒有用。我不能無時無刻的站在旁邊盯著他。 有盯有做事,沒盯沒進度。
我已經放棄了
不想學的人永遠都說自己懂
現在連家長都介入了
校園吧 ?! 不知道你們有沒有專業的人資,讓他們來處理。
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