沒有老闆的天母嚴選成立

在雅虎購物中心開賣一個月之後,我們公司迅速爆紅成為流行女裝一線天后級廠商!而且老闆們也非常爽快的允諾我增加網路生意的人手,同時也加碼更多的資金投入,專為網友喜好量身採購新貨,PO上網賣的不再只有店面熱銷的商品。只是……他們這些慷慨的背後,卻存在一個可怕的「但書」。

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圖片來源/Pixabay

「從今以後,我就不是妳老闆了……」老闆義正嚴詞地說著。

「難道您要拋棄我了嗎?」我的戲癮又發作了。

老闆接著拿出一張皺皺的紙,啊!那不是我之前承諾創業失敗,就要在老闆店裡工作六年的「賣身契」嗎?

老闆當場把賣身契撕掉,帥氣的說:「從今開始,妳已經贖身了,妳自由了!」………………以上劇情是我自行想像的,實際上根本沒發生……………

「不~因為妳以後也是這家公司的老闆了,我們以後是一家人,所以不要再叫我老闆了!」老闆大聲宣告(這是真的啦!)。

就從此刻起,「老闆」這名詞在本公司消失了!取而代之的是他們的外號:阿華和阿均(他們甚至不准我在書裡提到他們的名字,就跟佛地魔一樣,提到他們時只能用「那個人」與「另一個」來代稱!)

阿華是「天母嚴選」的品牌總監,負責全品牌線的商品採購,他從十六歲起開始擺攤,十八歲就在天母開了第一家店,就連某家知名百貨也因欣賞他的品味而要求設櫃!他擁有十多年國際品牌的採購資歷,長期的時尚洗禮讓阿華對於女性流行商品,擁有敏銳的好眼力!

而對於數字實在超級有一套的阿均,是「天母嚴選」的總經理,除負責公司營運規畫外,也身兼財務長的要職。

就連阿華阿均平時都不會自稱為老闆,那我算那根蔥呢?從那時候起,我也不再自稱為老闆,而改稱為「小老闆」(這有差別嗎?)或「團長」(馬戲團團長的簡稱)。

在管理上,我完全摒除個人英雄主義,因為我覺得公司若要永續經營,絕對不能把公司價值建築在英雄式領導者的身上。「天母嚴選」沒有英雄、也沒有老闆,因為大家都是英雄、大家都是老闆!


我在大學時代曾經設計過一條可以修飾臀部的運動褲,與購物中心合作後,在網路狂賣三千多件,我一度覺得自己是位不可多得的服飾設計天才!但是,當我們的網路生意越來越具規模後,我反而不願意再把重心擺在經營自己所設計的商品,因為──自己設計實在太慢了!想想看西班牙服飾品牌「ZARA」,他們每兩週就有上千件新貨上架,從設計理念到成品上架僅需十天,這豈是我能做到的?

雖然,「服裝設計師」的稱謂真的很好聽,感覺很高級!但是那只不過是滿足了我個人的英雄主義,對於公司並沒有多大的加分!「把流行快速變成商品」才是「天母嚴選」重要的品牌價值之一,我認清這點後,就不再執著於「叫我服裝設計師」的念頭了。

我真的對公司有好處的貢獻,只是做些像是發揮創意、激勵公司夥伴共同成長之類虛無飄渺的小事,難怪不少「天母嚴選」夥伴都不把我放在眼裡!不過我確信,他們都有認真把我擺在心裡的,哈!二○○五年第一季,我們成功度過創業初期的從無到有,並在二○○五年三月導入品牌經營概念,創立了主打歐美性感風格的同名品牌──「天母嚴選」。同時「天母嚴選」也成為公司的名稱,這是一間大家都是英雄、大家都是老闆的全新公司!

沒有老闆的天母嚴選成立_img_2《夢想的王道》

圖解媽媽百科

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