人難帶

我們是大公司內的小小辦公室，只有我和一名下屬.
若以補習班為例，我會像是負責人兼主任， 他會像是老師兼工友.

也許是地緣的關係，人超難找的.
最近發現，下屬超會推拖., 效率極差. 跟剛來時的態度差很多.

有建議嗎?
 

其實即使換人可能也不會更好，或是好非常多，因為小規模又低薪的職務本來就無法吸引人才。

因為工作內容簡單，即使勞方素質不高也不會直接造成大金額損失，所以資方通常都是勉強湊合著用，資方也明瞭給香蕉當然只能來猴子…

因為我只給得起37K，所以我讓下屬比別人晚來，比別人早走。不論平日假日都不加班.
加薪就一定會變好嗎?

你最好和員工坐下來談談..你可以把對他不滿一次說清楚，讓他也說對你不滿處。溝通才是最好的解決方法，深入了解員工才能知道員工真正想法。國外管理比較注重溝通..訂下規則..獎賞與逞罰並進的管理。例如你要他完成的事..他都完成..一個月績效獎金***。反之，如果沒在期限內完成..獎金歸零。所以很多公司薪資都有績效獎金一項。

自己只有聽說過減福利之後表現變差；沒聽說原本表現差的經過加薪後表現變好，比較傾向是勞方低素質，但還是要溝通。

@Lisa07

我前幾天有跟他談過，他一副心不在焉的樣子，不確定有聽進多少，但至少有改進一點點。[以前都是快下班時才回LINE，常常不讀不回，最近有好些]

他是單純的打卡制，做多沒有績效獎金，遲到也不扣薪.

小聲的問，是怎樣的工作？

具某程度專業性嗎??3萬7不低了捏

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另一個角度想

他工作的完成度如何?  若是有達到預定的目標那其實找不太到角度可說

如果沒有那就事論事有一說一

把進度跟瑕疵攤開說清楚

也告知若是不改善可能給的時間不會太長了

工作性質是什麼?下屬的學歷?我也覺得3.7W不算低，可能我的行業低薪。

刪..重覆