Working moms在居家工作與停課不停學的雙重夾擊下是看不到光的。
我覺得對當老闆、當主管的人來說,最重要的一個命題就是:遠距工作和居家工作完全是兩回事。
遠距工作由來已久,我們最常見的「原型」就是經常出差的機動型員工或區域主管。
他們不管到台北、香港、上海、東京、洛杉磯、紐約、倫敦當地都有辦公室和會議室。
除此之外,飯店和機場貴賓室也算是良好的替代環境。
還有一種原型是自雇者,他們可以選擇在自家、工作室、咖啡廳、海灘打造他們的工作環境。
但疫情居家辦工,衝擊最大的絕對是媽媽,
她們的家不再是家,而是臨時辦公室、臨時教室、臨時隔離所和家人相處共享的空間。
去年一整年,討論居家工作如何逼死職業婦女的研究報告太多了。LeanIn.org and McKinsey & Company發表〈2020職場女性報告〉,調查全美國超過300間企業逾4萬名員工,當中有基層工作者也有企業高層,結果發現居家工作的媽媽比居家工作的爸爸負擔更多的勞務,而且更感焦慮。
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https://vision.udn.com/vision/amp/story/122222/5485041