在商業周刊網站上看到的:
【產業話題】成衣養大的小孩看 Lativ 事件
Lativ不再台灣製造的公關危機事件仍有後續討論;一位家裡經營成衣工廠的台灣女生自稱成衣養大的孩子,在部落格分享她成長歷程中從家裡看到的台灣成衣業興衰,獲得廣大迴響。依照她的描述,台灣成衣曾經養活許多家庭,但六十年來,台灣社會薪資水平提高是無法逆轉的整體現象,而成衣業本來就需要大量手工勞力,台灣廠再也無法壓低出貨成本也是大環境使然;許多成衣廠不得已外移東南亞,迫使家人們長期分隔多地,這些成衣家族的辛酸,都不會被消費大眾看見。
從Lativ事件可以看到的背後真相是,台灣人力實際上就是比東南亞貴,如果以Lativ的品牌操作手法--主打台灣製造,卻還可以低價供應--可能根本是剝削成衣業員工,用越南等級的工資,要求老工廠做更多的工作;而這些成衣廠可能接外國大品牌的代工都還賺比較多。這樣的操作手法已經脫離「支持 MIT 」、「給成衣業工作」的美好景象,而是打著拯救夕陽工業的口號,占這個已經在安養院的老產業最後一點便宜。
http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=1061(lativ在Makiyo下方)
Lativ不再台灣製造的公關危機事件
http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=1033
成衣養大的孩子
http://beckyhw8164.pixnet.net/blog/post/14939259
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MIT之外,合理的勞動條件,消費者權益也許是更值得追求的價值?
(原作者於 2012-02-13 16:04:38 重新編輯過)
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